PRACUJEME V TÝMU    

Spolupráce nevznikne tím, že ji nařídíme a nakonec nevznikne ani kursu týmové spolupráce. Pomoci jí na svět můžeme tím, že vytvoříme podmínky pro to, aby se lidem spolupracovat vyplatilo. Práce v týmech je jednou z cest. Aby to nebylo drahé a komplikované, tak si odpovíme na otázky – pro jaké úkoly je tým vhodný, jak jej sestavit a jak jej vést.

• Jaké týmy máme a jaké týmy chceme
• • Vydáváme se na cestu – co vložím, to dostanu. Cíle a pravidla,
  • Tým = společné sdílení myšlenek a zachování individuální rozmanitosti,
• Zisky a ztráty týmové práce. Funkční a nefunkční týmy
• • Týmová práce a zmatek, ztráta času, peněz i energie,
  • Je to úkol pro jednotlivce nebo pro tým? Kdy je užitečné pracovat v týmu,
• Jednotlivec kontra kolektiv
• • Hlavní účel existence týmu, vazby na cíle firmy,
  • Potřeby jednotlivce a týmu – principy a jejich vzájemná závislost,
• Sestavujeme tým. Týmové role a jejich charakteristika
• • Odlišnost členů týmu = pozitivní a konstruktivní fakt,
  • Vedoucí týmu – úkoly a dovednosti,
• Dynamika týmu a příjemná pracovní atmosféra
• • Důvěra a delegování. Fáze budování, formování a stmelování týmu,
  • Chování členů týmu v jednotlivých fázích,
• Facilitace týmové komunikace
• • Proces týmových porad a role účastníků. Zadávání úkolů, zpětná vazba,
  • Hodnocení výkonu. Zásady pro přípravu, vedení a ukončení rozhovoru + chyby,
• Praktické tipy, inspirace – to nejlepší pro praxi
• • Rekapitulace nápadů ze všech cvičení a výběr nejužitečnějších.